Gestión del Proyecto

Conjunto de tareas 1 – Gestión
Mark Nieuwenhuijsen y Diana van Gent (CREAL)

 

Para lograr los objetivos del proyecto, PHENOTYPE ha sido dividida en una serie de paquetes de trabajo cada uno con su encargado con responsabilidades científicas, comunicativas y de gestión. Se establece así una estructura de gestión adecuada.

La gestión y coordinación se lleva a cabo en:

1) Nivel de proyecto completo: el Comité Ejecutivo del Proyecto, que comprende el Coordinador del Proyecto, Gestor del proyecto, y los entes asociados. Este es el principal foro para la toma de decisiones del proyecto;

2) Conjunto de tareas: a través de equipos de gestión de conjunto de tareas, que incluye responsables y socios contribuyentes;

3) Consejo Asesor Científico: El Consejo Asesor Científico está formado por tres miembros, que serán invitados a los talleres, tras lo cual se proporcionará un breve informe de evaluación al Coordinador del Proyecto. Los miembros aporatrán su experiencia, lo que les permite asesorar y orientar sobre el enfoque científico adoptado y su impacto. El Consejo Asesor Científico también puede consultar a la CE sobre cuestiones específicas, la documentación recibida de la misma también será proporcionada a la Comisión para garantizar la transparencia.